您现在的位置:黄河信息网 >> 信息文化>> 文明建设 >> 正文内容

动态监控平台诞生记

水利信息化建设跨出的每一步都与基础地理数据分不开,黄委信息化“六个一”的跨越也不例外。作为“六个一”之一的“黄河一张图”以其强大的数据基础,为水利信息化建设与应用提供支撑。在“互联网+”和大数据盛行的时代,“一张图”也正在融合更多的先进技术,推进黄委信息化“六个一”深远发展。

“黄河一张图”自2017年试运行以来,整合了水利部“水利一张图”、“防指二期”数据和黄委自有数据等,实现了数据的集中、规范化管理,极大地提高工作效率,改变了现有黄委水利数据基础信息存储与利用状况,为黄河流域水利信息化发展铺设了新的台阶。

“黄河一张图”作为基础应用平台,为业务应用而生。基于“黄河一张图”的数据平台,如何打造一个以用户为中心的系统平台,成为重中之重的问题。“黄河一张图”是一个大平台,包括基础地理信息平台、服务资源管理平台、二次开发平台和典型应用等四个部分组成,其中典型应用是“黄河一张图”脱颖而出的主要抓手。动态监控平台则是这众多抓手中最亮丽的风景线。

“黄河一张图”动态监控平台的建设目标与任务是信息中心根据委党组的要求,在经过反复琢磨、尝试、调研、咨询、研讨而最终确定下来的。时间要求很紧张,平台建设涉及范围广、内容多,数据整合、业务整合、深化应用、创新服务每一方面都是一项庞杂的工作,牵扯到各类信息系统及数据的梳理和整理。黄委信息中心应用处同志们在中心领导的带领和指导下,加班加点、孜孜不倦地开展研发工作。核心研发团队以业务需求为导向,以问题为出发点,研究制定了动态监控平台的设计方案,完善和确定了动态监控平台的实施计划,根据设计方案紧张开展项目平台的开发与测试。

在项目开发过程中,突然接到水利部领导来黄委调研的消息,处内结合实际情况进行新的工作部署,要求动态平台提前上线,要求“大干、快干、实干”。面临紧急任务,作为项目建设的技术骨干,我和同事们根据处室的工作要求,及时优化工作思路,修改工作计划,重新倒排工期,下定“撸起袖子大干20天”的决心,工作中积极发挥党员的先进模范作用,带动项目组成员团结奋进,加班加点推进“一张图”的动态监控平台建设,顺利完成了攻艰任务,成果获得了水利部和黄委领导的高度认可。(应用管理中心 张昴)
 


收藏】【打印文章