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团结奋进 攻坚克难 助力黄河水资源管理信息化迈出新步伐

团结奋进 攻坚克难 助力黄河水资源管理信息化迈出新步伐

——应用中心三室积极推进水资源业务与“黄河一张图”深度融合纪实

2016年5月16日,在黄委网络安全和信息化工作领导小组第一次全体(扩大)会议上,黄委主任岳中明正式提出信息化“六个一”重点工作,拉开了黄委信息资源整合的大幕。

两年多来,信息中心积极开展黄委信息资源整合工作,我室作为黄河水资源管理与调度业务的对口支撑技术部门,同样在为这一个目标努力。

“黄河一张图”:就是打造信息聚集平台。黄河水资源管理业务与“黄河一张图”的融合,就是在其地理空间库基础上,将水资源管理的各类数据源进行深度融合,保证‘黄河地图’对水资源业务的正确表达。

“黄河一张图”不仅仅是一张电子地图,而是一个庞大的信息聚集平台。黄河水资源日常管理最为关心的重点河道水情、水库水情、重点取水口取水水情等,这些动态监测数据与“黄河一张图”的关联问题,耗时耗力。这张图以对象的空间属性为基础,同时关联这些监测点的动态监测信息、基础属性信息、监视信息等数据。纷繁的动态信息来自不同的管理单位、不同的系统、之间的关联关系需要逐一确定。

首先,我们针对这些问题,积极与委水调局相关部门进行业务沟通,建立了稳定,长期的沟通交流机制,每两周与水调局相关领导及业务人员进行一次交流,汇报两周的工作进度、提出发现的问题,并形成标准文档记录。

专题图的开发,首先是通过监测点代码与相应图层里站点进行关联,然后进行基本的标注方法的编写,包括图标的设置,点击事件的触发,最后完成展示信息的报表开发等。面对新的开发内容,技术人员加班加点,积极学习gis、jquery、报表等开发技术,从编码、调试、失败、查资料、找错误、修改代码,再调试无数个循环,无形的压力激励着我们,加班加点成为大家工作的常态,看着系统经过一个个“手术”变得“健康”起来,真是满足感爆棚。

图层展示监测信息功能实现了,我们又发现在展示效果上差强人意,由于没有专业美工人员,在系统的UI设计、界面图片处理、系统配色等方面不能让用户满意,科室立刻抽调专人专项攻关美工,针对html设计,熟练掌握div+css布局及相关配色,最终的界面更加直观,使水量调度人员一眼就能看到黄河主要断面、水库、取水口的主要信息。

持续的高强度软件开发,大家无法照顾家庭、不分昼夜和节假日,宋涛同志前些日子因为耳朵发炎,每日到医院输液完后,又及时的赶回工作岗位,不因身体不适而耽误项目的进度。杨扬同志孩子生病了,还得麻烦老人帮忙照顾,赵翼同志因已经到了怀孕晚期,和大家一样加班加点,没有因为怀孕耽误一天工作,这种坚持也感染了周围的每一个人。面对生活,有失必有得,作为千千万万治黄人的一员,就得以大局为重,甘于奉献和付出。

目前,在“黄河一张图统一的地理信息公共服务平台上,开发完成了河道水情、水库水情、重点取水口水情等3大类专题图及服务接口的开发,为黄河水资源开发保护与管理事业提供更加有力的支撑,未来,我们将继续在实践中上下求索,在求索中披荆斩棘,为黄委信息化建设持续加力,精准聚焦,以求日臻完美。以取水口水情为例,最终在地图不仅仅能看到黄河干支流上重点取水口的位置、还可以查看取水口的各类基础信息、实时的取水8时流量、昨日平均流量、累计引水量等信息,并且通过报表可以方便的查询取水口的相关历史数据。

回首一年多来的奋斗历程,每个人都感到收获颇丰,不管是老员工,还是新进员工,大家都认为三室是一个团结的大家庭、和谐的大家庭、有归宿感的大家庭。心在这里,家就在这里。这里的每个人,都是有着理想、有着目标、有着明确的人生目标,勇于抛洒血汗灌溉自己梦想的人。在工作上,我们是好同事,我们一起讨论技术难题、业务流程;在生活中,我们是好朋友,我们一起畅谈人生理想、生活杂碎,社会百态。这就是我们这个集体,是一个能战斗、打得赢的优秀团队。


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